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NESFIT® lança mais uma novidade para o mercado: o NESFIT® para Beber. O lançamento, que conta com as versões arroz e aveia inte- gral, é produzido com cereal inte- gral e rico em fibras e cálcio. Para divulgar a novidade, a marca fará ativações com degustações e pro- moção.
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"Após 30 anos da primeira versão da cachaça
Vale Verde, tivemos a ideia de elaborar uma releitura comemo-
rativa e oferecer ao nosso cliente", diz Ricardo Maciel, gerente nacional da Vale Verde. O preço sugerido da bebida varia de R$ 580 a R$ 690, dependendo do estado. A bebida é envelhecida 12 anos em toneis de carvalho europeu, segundo a marca.
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rativa e oferecer ao nosso cliente", diz Ricardo Maciel, gerente nacional da Vale Verde. O preço sugerido da bebida varia de R$ 580 a R$ 690, dependendo do estado. A bebida é envelhecida 12 anos em toneis de carvalho europeu, segundo a marca.
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As vendas do último trimestre de 2015 podem cair entre 5% e 10%,
de acordo com a FCDLESP. Os setores mais propensos às vendas são ves-
tuário, calçados e acessórios, se-
guidos por alimentícios e eletrô-
nicos. Na capital paulistana, a recessão é sentida especialmente nos bairros de comércio tradicional, como o bairro do Bom Retiro.
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tuário, calçados e acessórios, se-
guidos por alimentícios e eletrô-
nicos. Na capital paulistana, a recessão é sentida especialmente nos bairros de comércio tradicional, como o bairro do Bom Retiro.
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A empresa inova com mais três linhas que facilitam o dia a dia dos consumidores: Almôndegas, Pratos Incríveis e Gratinados.
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Segundo o diretor da Hershey do Brasil, Marcel Sacco, a
empresa cresceu, neste ano, um pouco me-
nos que 10% em volume e valor, o que ficou abaixo das metas. "A meta para o ano que vem é continuar ga-
nhando participação e, até 2020, queremos triplicar de tamanho".
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nhando participação e, até 2020, queremos triplicar de tamanho".
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O conselho de administração da Via Varejo aprovou a operação de com-
pra de estoque entre a empresa de móveis e eletroeletrônicos e a Cno-
va no valor de R$ 24,6 milhões para a aquisição de 28 mil produtos de alto giro, de acordo com ata de reu-
nião divulgada nesta terça-feira, 22. A Cnova controla hoje o comércio eletrônico do Ponto Frio, Extra, Casas Bahia, entre outros. (Reuters)
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pra de estoque entre a empresa de móveis e eletroeletrônicos e a Cno-
va no valor de R$ 24,6 milhões para a aquisição de 28 mil produtos de alto giro, de acordo com ata de reu-
nião divulgada nesta terça-feira, 22. A Cnova controla hoje o comércio eletrônico do Ponto Frio, Extra, Casas Bahia, entre outros. (Reuters)
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A varejista francesa anunciou que fechou um acordo para
comprar a companhia supermercadista Billa, da Romênia, do grupo alemão Rewe. "Por
meio dessa aquisição, o Carrefour se tornará o principal operador de
supermercados da Romênia", disse a companhia em comunicado, sem informar
os detalhes financeiros do acordo. A Billa opera 86 supermercados no país. (Reuters)
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O GPA fechou acordo para a venda de cinco postos de gasolina para em-
presas controladas pelo Grupo Duque, localizados nas cidades de São Paulo e Santo André (SP). Não foram divulgados valores financeiros da transação. O Cade avalia a operação e informou, em comunicado, que o Grupo Duque pretende retomar para si os postos que anteriormente haviam sido alie-
nados para o GPA e, assim, "seguir expandindo as atividades no mercado varejista de combustíveis". Para o GPA, "a operação representa uma boa oportunidade de geração de fluxo de caixa que será direcionado às demais atividades desenvolvidas pelo grupo".
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presas controladas pelo Grupo Duque, localizados nas cidades de São Paulo e Santo André (SP). Não foram divulgados valores financeiros da transação. O Cade avalia a operação e informou, em comunicado, que o Grupo Duque pretende retomar para si os postos que anteriormente haviam sido alie-
nados para o GPA e, assim, "seguir expandindo as atividades no mercado varejista de combustíveis". Para o GPA, "a operação representa uma boa oportunidade de geração de fluxo de caixa que será direcionado às demais atividades desenvolvidas pelo grupo".
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A companhia informou que a sua marca
Friboi estima crescimento de 35% no volume de vendas de de-
zembro, em comparação com o desempenho médio da divisão nos meses anteriores. "Tanto o Natal quanto o Ano Novo caem próximos do fim de semana, fazendo com que as festas se estendam por mais dias", informou a empresa ao mercado. (Reuters)
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zembro, em comparação com o desempenho médio da divisão nos meses anteriores. "Tanto o Natal quanto o Ano Novo caem próximos do fim de semana, fazendo com que as festas se estendam por mais dias", informou a empresa ao mercado. (Reuters)
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A queda é em relação ao mês de outubro, descontada a inflação me-
dida pelo IPCA, segundo dados da Abras. Na comparação com novem-
bro de 2014, a queda foi de 7,13%. No acumulado do ano, as vendas recuaram 1,61%. Segundo o VP da Abras, João Sanzovo Neto, tanto a indústria quanto o setor de serviços deverão apresentar recuos fortes, por conta da economia do país. “A nossa expectativa é que, no próximo ano, medidas importantes do ajuste fiscal sejam aprovadas e que final-
mente comecemos a sair da crise e possamos retomar a trajetória do crescimento”.
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dida pelo IPCA, segundo dados da Abras. Na comparação com novem-
bro de 2014, a queda foi de 7,13%. No acumulado do ano, as vendas recuaram 1,61%. Segundo o VP da Abras, João Sanzovo Neto, tanto a indústria quanto o setor de serviços deverão apresentar recuos fortes, por conta da economia do país. “A nossa expectativa é que, no próximo ano, medidas importantes do ajuste fiscal sejam aprovadas e que final-
mente comecemos a sair da crise e possamos retomar a trajetória do crescimento”.
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Com uma produção atual em
torno de 30 toneladas por mês de massas e molhos, o grupo Petriccioni elevou em
20% sua produção após adotar
um diferente modelo de negócio para o mercado de
alimentos: o de vendas diretas. Clique na imagem e veja mais detalhes na TV Giro News.
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A linha, que conta com 335
produtos, já possui 128 com a nova comunicação. "A migração estará concluída
até o final do primeiro semestre de 2016", assegura Eder Fernandes, gerenciador
de marcas próprias.
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A nova loja tem a bandeira Bahamas Mix, para vendas no atacado e
varejo. Está é a segunda loja do Grupo na cidade onde, desde 2000, funciona com
o formato de varejo tradicional. O empreendimento consumiu
investimentos em torno de R$ 8 milhões.
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A Johnson & Johnson agora permite que o consumidor
personalize os rótulos do protetor solar Sundown. Basta acessar o site, fazer o upload de uma foto e montar a embalagem. O consumidor é direcionado
a uma loja virtual, onde irá finalizar a compra.
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