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Revista Temática
A campanha da Nestlé segue forte com grande investimento em mídia e amplo apoio no PDV. Veja o vídeo com todas as informações!
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Com o objetivo de inovar no seg- mento de prontos para beber, a Coco do Vale lança uma bebida mista totalmente diferente do que já existe no mercado: Leite de Coco + Chocolate. A Novidade é voltada, principalmente, a crianças e adultos com intolerância a lactose.
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Os panettones recheados são os que mais crescem na categoria. Justamente por isso, a Arcor traz um reforço este ano: o sabor Sonho.
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A Cia Müller escolheu o período de primavera/verão para apresentar ao mercado uma importante mudança em um dos principais produtos da Cia, a 51 Ice. A bebida à base cacha- ça recebeu nova embalagem, com design mais clean e moderno, nova logomarca e rótulo totalmente re- desenhado.
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Tang, a marca líder de bebidas em pó, entra para competir no mercado de chás gelados com o lançamento de Tang Chá. A novidade alia refres-
cância com o já conhecido sabor de fruta de Tang e será vendido nas versões chá preto com pêssego, chá mate com laranja, chá preto com limão e chá mate com guaraná.
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cância com o já conhecido sabor de fruta de Tang e será vendido nas versões chá preto com pêssego, chá mate com laranja, chá preto com limão e chá mate com guaraná.
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A empresa de chocolates inaugurou
sua 18ª loja no Brasil, em 18 meses de operação no país. A nova unidade fica no
Shopping Bourbon, capital paulista. "Temos planos de atingir até o final de 2017 a marca de 50 unidades no
Brasil", afirma o COO da Lindt, Patrick Diggelmann.
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Ampliando o portfólio de MID®, a Ajinomoto apresenta dois lança-
mentos inovadores em 2015, além de um novo conceito de produto.
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mentos inovadores em 2015, além de um novo conceito de produto.
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Uma pesquisa realizada pela Abras-
ce, com cerca de duas mil pessoas, residentes nas cinco regiões de São Paulo, mostrou que mais da metade das pessoas (54%) optam pelo mall porque suas lojas ficam abertas até mais tarde e nos fins de semana. Entre os entrevistados, 50% tam-
bém veem a variedade de operações como um diferencial, frente ao comércio geral.
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ce, com cerca de duas mil pessoas, residentes nas cinco regiões de São Paulo, mostrou que mais da metade das pessoas (54%) optam pelo mall porque suas lojas ficam abertas até mais tarde e nos fins de semana. Entre os entrevistados, 50% tam-
bém veem a variedade de operações como um diferencial, frente ao comércio geral.
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A nova linha entrou em operação em maio e tem capacidade
para 40 mil litros por mês, mas a meta é ampliar para 300 mil litros mensais em
dois anos. Para isso, a empresa investirá R$ 3,5 milhões. A expecta-
tiva é que em dois anos o ramo cer-
vejeiro represente cerca de 15% do faturamento do grupo. Os produtos estão disponíveis na loja virtual do grupo por preços que variam de R$ 15,90 até R$ 129, e pontos de venda no RS, SC, PR e RJ. Nos próximos meses, a meta é ampliar a rede de distribuição para outros Estados e até mesmo iniciar as exportações.
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tiva é que em dois anos o ramo cer-
vejeiro represente cerca de 15% do faturamento do grupo. Os produtos estão disponíveis na loja virtual do grupo por preços que variam de R$ 15,90 até R$ 129, e pontos de venda no RS, SC, PR e RJ. Nos próximos meses, a meta é ampliar a rede de distribuição para outros Estados e até mesmo iniciar as exportações.
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A Drogasil inaugurou uma loja em Franco
da Rocha (SP), dando conti-
nuidade à estratégia de expansão da rede no território nacional. Hoje a bandeira, que pertence ao grupo Raia Drogasil S.A., conta com mais de 500 lojas espalhadas pelo Brasil. Recentemente, o grupo informou que prevê a abertura de 165 e 195 lojas entre 2016 e 2017.
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nuidade à estratégia de expansão da rede no território nacional. Hoje a bandeira, que pertence ao grupo Raia Drogasil S.A., conta com mais de 500 lojas espalhadas pelo Brasil. Recentemente, o grupo informou que prevê a abertura de 165 e 195 lojas entre 2016 e 2017.
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A rede lançou a campanha "Natal com tudo", em que até o
dia 19 de dezembro, a cada R$ 50 em com-
pras o cliente pode receber um cu-
pom para concorrer a um kit com pratos prontos para a ceia de Natal no valor de R$ 770. Serão sorteados cinco kits. Cada conjunto contém 11 itens, entre eles: 1 kg de bolinho de bacalhau e 3 kg de pernil ao vinho.
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pras o cliente pode receber um cu-
pom para concorrer a um kit com pratos prontos para a ceia de Natal no valor de R$ 770. Serão sorteados cinco kits. Cada conjunto contém 11 itens, entre eles: 1 kg de bolinho de bacalhau e 3 kg de pernil ao vinho.
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Com abertura prevista para a
se-
gunda quinzena de dezembro, a re-
de espera receber na nova unidade cerca de 15 mil clientes por mês e comercializar 10 mil refeições. A inauguração faz parte do plano de expansão que prevê mais duas fran-
quias até o final do ano. Com mais de 50 unidades em funcionamento, até 2017 a rede pretende atingir a marca de 100 operações.
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gunda quinzena de dezembro, a re-
de espera receber na nova unidade cerca de 15 mil clientes por mês e comercializar 10 mil refeições. A inauguração faz parte do plano de expansão que prevê mais duas fran-
quias até o final do ano. Com mais de 50 unidades em funcionamento, até 2017 a rede pretende atingir a marca de 100 operações.
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A Beira-Mar lança sua
loja virtual de atum em conserva, direcionada tanto para o consumidor final
quan-
to para o mercado Food Service. Com a implantação do e-commerce, a empresa visa, entre outros objeti-
vos, ampliar suas vendas em terri-
tório nacional e vender produtos sem intermediários.
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to para o mercado Food Service. Com a implantação do e-commerce, a empresa visa, entre outros objeti-
vos, ampliar suas vendas em terri-
tório nacional e vender produtos sem intermediários.
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A cerveja do
Grupo Petrópolis estreou sua campanha nacional de verão 2016, composta de
filmes para TV, spots de rádio, anúncios para mídia impressa, peças para mídia
exterior, material para pontos de venda e estratégia digital.
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A rede
de franquias encerra 2015 com cerca de 120 unidades, em di-
versas regiões do Brasil, com um crescimento expressivo, já que em janeiro deste ano somava apenas 17 unidades franqueadas. O fatura-
mento projetado para este ano é de R$ 24 milhões de reais.
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versas regiões do Brasil, com um crescimento expressivo, já que em janeiro deste ano somava apenas 17 unidades franqueadas. O fatura-
mento projetado para este ano é de R$ 24 milhões de reais.
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A unidade da Vila Leopoldina,
zona oeste de São Paulo, foi reinaugu-
rada com a intenção, segundo o Consultor de Lojas da rede, Paulo Lima, de oferecer um ambiente de compras confortável e altamente funcional. "Simplicidade, conveni-
ência e facilidade são elementos fundamentais para a loja do futuro. Um exemplo são as geladeiras na
rada com a intenção, segundo o Consultor de Lojas da rede, Paulo Lima, de oferecer um ambiente de compras confortável e altamente funcional. "Simplicidade, conveni-
ência e facilidade são elementos fundamentais para a loja do futuro. Um exemplo são as geladeiras na
entrada da
loja. Quem entra, encon-
tra de forma acessível produtos de consumo rápido como sanduíches, sucos e frutas processadas, que também estão próximos aos caixas, facilitando o checkout", explica. Paulo Lima. Clique em Leia Mais e onfira as principais mudanças da loja reinaugurada.
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tra de forma acessível produtos de consumo rápido como sanduíches, sucos e frutas processadas, que também estão próximos aos caixas, facilitando o checkout", explica. Paulo Lima. Clique em Leia Mais e onfira as principais mudanças da loja reinaugurada.
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Com quase tudo por R$ 6,99, a Dai-
so está surfando bem na crise bra-
sileira, abrindo em média uma loja por mês no país. "Desde que a pa-
lavra 'crise' entrou no radar neste ano, nossas vendas só cresceram", afirma Reginaldo Paulista, geren-
te-geral da Daiso no Brasil. Suas lojas são coloridas e organizadas, com produtos inusitados e muitas vezes exclusivos. A maioria forma-
da por itens para a casa e trabalho.
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so está surfando bem na crise bra-
sileira, abrindo em média uma loja por mês no país. "Desde que a pa-
lavra 'crise' entrou no radar neste ano, nossas vendas só cresceram", afirma Reginaldo Paulista, geren-
te-geral da Daiso no Brasil. Suas lojas são coloridas e organizadas, com produtos inusitados e muitas vezes exclusivos. A maioria forma-
da por itens para a casa e trabalho.
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A concorrência mais acirrada com a Seara levou a BRF a
adotar uma re-
dução de preços da Sadia nas cate-
gorias presunto e linguiça defuma-
da, e não da marca Perdigão, se-
gundo pesquisa do BTG Pactual em mais de 40 PDVs. Durante três anos, a marca Perdigão ficou fora desses segmentos e o relançamento, em julho deste ano, contudo, coincidiu com o fortalecimento da marca Seara, que vem ganhando mercado.
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dução de preços da Sadia nas cate-
gorias presunto e linguiça defuma-
da, e não da marca Perdigão, se-
gundo pesquisa do BTG Pactual em mais de 40 PDVs. Durante três anos, a marca Perdigão ficou fora desses segmentos e o relançamento, em julho deste ano, contudo, coincidiu com o fortalecimento da marca Seara, que vem ganhando mercado.
A companhia americana,
especiali-
zada em artigos de moda para be-
bês e crianças de até 2 anos de idade, fechou acordos com Riachu-
elo e Walmart para trazer suas coleções. Com receita anual da ordem de US$ 3 bilhões, a compa-
nhia estudava a vinda ao Brasil há dois anos.
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zada em artigos de moda para be-
bês e crianças de até 2 anos de idade, fechou acordos com Riachu-
elo e Walmart para trazer suas coleções. Com receita anual da ordem de US$ 3 bilhões, a compa-
nhia estudava a vinda ao Brasil há dois anos.
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