Metas Ousadas

Entre as metas anunciadas pelo laboratório brasileiro está a internacionalização do negócio, que hoje representam apenas 1% dos negócios, avançando prioritariamente nos mercados da América Latina, e dobrar de tamanho a cada cinco anos. De acordo com Paulo Nigro, presidente da companhia, o planejamento estratégico é sustentado por cinco pilares, entre os quais crescimento em todas as áreas de negócio, com foco prioritário em inovação. Ao todo, o portfólio atual contempla 16 projetos de inovação radical que, segundo Nigro, podem credenciar o Aché a entrar em mercados estrangeiros. (Valor)