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Como Saber se Você tem Perfil para ser Franqueado

21/06/2011

Como Saber se Você tem Perfil para ser Franqueado

Procurada pelo Portal Giro News, Claudia Bittencourt, diretora-geral do Grupo Bittencourt, empresa que presta consultoria para desenvolvimento e expansão de negócios, forneceu dicas importantes para quem pretende investir no mercado de franquias. São informações preciosas, desde a escolha do segmento, aptidão do investidor, até mesmo as obrigações da franqueadora. Confira, com exclusividade, a segunda parte dos tópicos que todo empresário precisa saber para se dar bem no mundo do franchising, segundo a concepção da especialista.


Procurada pelo Portal Giro News, Claudia Bittencourt, diretora-geral do Grupo Bittencourt, empresa que presta consultoria para desenvolvimento e expansão de negócios, forneceu dicas importantes para quem pretende investir no mercado de franquias. São informações preciosas, desde a escolha do segmento, aptidão do investidor, até mesmo as obrigações da franqueadora. Confira, com exclusividade, a segunda parte dos tópicos que todo empresário precisa saber para se dar bem no mundo do franchising, segundo a concepção da especialista. 

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Aptidão Crucial Para o Negócio

Trabalhar em algo que gosta e que além de render lucros gere também prazer e motivação depende de alguns aspectos que o empreendedor deve considerar e avaliar antes de optar por um negócio sob o sistema de franquias.  Saber se o empreendedor tem o perfil adequado para operar um determinado tipo de franquia já faz parte do processo de seleção de muitos franqueadores, uma vez que já está comprovado que esse novo empresário, operando em um negócio sob um conceito formatado e com regras pré definidas tem mais chances de ter sucesso se tiver o perfil adequado para o tipo de negócio.

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Habilidades Compatíveis

Por exemplo, se o candidato a uma franquia tem perfil técnico com características predominantemente conservadoras vai ter dificuldade de operar em algo que exige habilidade comercial, criatividade e facilidade para relacionamentos. A preocupação dos franqueadores com este aspecto tem o objetivo de ter em sua rede franqueados muito bem engajado no negócio e que obtenha os resultados projetados para o negócio, o que é saudável para o próprio franqueado e para o desenvolvimento da rede de franquias.

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Auto-análise é fundamental

Porém, além de ser uma preocupação dos franqueadores é interessante também que o próprio empreendedor, candidato a uma franquia, faça também o seu dever de casa, analisar qual é o seu perfil e que características são predominantes e, antes de definir pelo negócio, fazer uma auto-análise sobre os possíveis desafios que pode vir a enfrentar frente à gestão do negócio. Os coaches, profissionais com formação técnica em coach (treinamento) tem contribuído muito nesta análise. O empreendedor muitas vezes conhece suas características porém tem dificuldade de avaliar onde deve melhorar.

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Orientação Profissional Pode Fazer a Diferença

Na maioria dos casos não é recomendável nem ao franqueador e nem ao franqueado arriscarem ou tomarem decisão pelo feeling, pois pode sair caro. Para o franqueador por ter um franqueado com dificuldade na rede, fruto de perfil inadequado e para o franqueado a dificuldade de alavancar o negócio e obter os ganhos necessário, muitas vezes, para a subsistência própria e de sua família. As ferramentas disponíveis e as sessões de coach são aplicadas por profissionais de empresas especializadas na seleção de franqueados e muitas vezes já fazem parte de um pacote de serviços prestados diretamente para a franqueadora ou, diretamente para candidatos a franquia.

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