A marca, líder de instantâneas no Brasil, chega agora com destaque no segmento de Cremes e Claras, com quatro novas versões.
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A rede pretende
estrear sua própria loja online ainda no segundo se-
mestre deste ano, com investimen-
tos de R$ 2 milhões. O plano de expansão da marca inclui a abertura de 10 franquias ao longo de 2016, com foco em cidades onde já está presente. "Com a crise, temos muitas oportunidades de chegar a pontos de venda que antes custa-
mestre deste ano, com investimen-
tos de R$ 2 milhões. O plano de expansão da marca inclui a abertura de 10 franquias ao longo de 2016, com foco em cidades onde já está presente. "Com a crise, temos muitas oportunidades de chegar a pontos de venda que antes custa-
vam um absurdo", disse Fábio Mar-
tinez, um dos sócios-fundadores, em entrevista a Exame.com. Outra estratégia é a criação de um pe-
queno CD, com investimento de R$ 1 milhão para estocar os modelos mais vendidos e evitar perda de vendas, já que os pedidos demoram 90 dias para chegar às lojas.
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tinez, um dos sócios-fundadores, em entrevista a Exame.com. Outra estratégia é a criação de um pe-
queno CD, com investimento de R$ 1 milhão para estocar os modelos mais vendidos e evitar perda de vendas, já que os pedidos demoram 90 dias para chegar às lojas.
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Os empresários da indústria de materiais de construção
estimam vendas ruins no primeiro mês de 2016. A expectativa de vendas muito
ruins ficou com 10,5% dos entrevistados e vendas regulares com 42,1%. Para
fevereiro, 57,8% informaram que esperam vendas regulares, 31,6% estimam um
período ruim e 5,3% muito ruim. O otimismo foi a escolha de 5,3% dos
empresários que acreditam que terão boas vendas. "Ao lado da crise econômica, o
início do ano é um período de muitas despesas para as famílias. Dessa forma não
é surpresa a opinião negativa dos empresários. Esperamos alguma reação a partir
do segundo trimestre", explica Walter Cover, presidente da Abramat.
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A contratação de Luis Moreno foi aprovada em Conselho de Administração realizada ontem. O executivo foi eleito para o cargo de Diretor Vice-Presi-
dente de Negócios e assume a presidência do Multivarejo. Na semana passada, a empresa já havia anunciado a contratação de Marcos Samaha como Diretor de Operações (COO) do Multivarejo, com a gestão das áreas de Pricing, Tecnologia da Informação, Comercial, Logística/ Supply Chain, Desenvolvimento de Vendas e Clientes (DVC), Prevenção & Perdas e Manutenção & Expansão do Multivarejo. Os executivos assumirão seus respectivos cargos em 04/02/2016.
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A Arcor do Brasil estima faturar R$ 80 milhões de reais na
Páscoa deste ano, crescendo cerca de 10% em relação ao período anterior. Uma
das estratégias da marca é em re-
lação aos brinquedos que acompa-
nham os ovos infantis, que podem ser úteis no dia a dia, como lanter-
na, sombrinha, copo, maleta e lan-
cheira. No licenciamento, a grande aposta fica por conta do Superman.
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lação aos brinquedos que acompa-
nham os ovos infantis, que podem ser úteis no dia a dia, como lanter-
na, sombrinha, copo, maleta e lan-
cheira. No licenciamento, a grande aposta fica por conta do Superman.
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As
empresas movimentaram
R$ 35,9 bilhões em 2015, de acordo com a Abrafarma. A comercializa-
ção de medicamentos atingiu
R$ 23,86 bilhões, alta de 7,41%. Já o número de lojas cresceu 7,1%, de 5.570 para 5.964 no mesmo período. No ano passado, os genéricos somaram R$ 4,1 bilhões, 11,5% a mais que em 2014. Foram vendidas mais de 271,5 milhões de unidades.
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R$ 35,9 bilhões em 2015, de acordo com a Abrafarma. A comercializa-
ção de medicamentos atingiu
R$ 23,86 bilhões, alta de 7,41%. Já o número de lojas cresceu 7,1%, de 5.570 para 5.964 no mesmo período. No ano passado, os genéricos somaram R$ 4,1 bilhões, 11,5% a mais que em 2014. Foram vendidas mais de 271,5 milhões de unidades.
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A rede fechou 40 novos contratos em 2015, batendo recorde
histórico de expansão. De acordo com o di-
retor de expansão da marca, Sylvio Korytowski, a empresa repensou suas estratégias de negócios no final de 2014 e montou seu plano de expansão. Dessa forma, a rede es-
truturou dois modelos de franquia mais compactos, intitulado como Hope Store e HOPE 1.0, com investi-
mento inicial de R$ 180 mil e R$ 280 mil respectivamente e retorno mé-
dio de dois anos. Para Korytowski, a expectativa para 2016 é abrir mais 40 lojas, sendo 20 HOPE Store e 20 HOPE 1.0.
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retor de expansão da marca, Sylvio Korytowski, a empresa repensou suas estratégias de negócios no final de 2014 e montou seu plano de expansão. Dessa forma, a rede es-
truturou dois modelos de franquia mais compactos, intitulado como Hope Store e HOPE 1.0, com investi-
mento inicial de R$ 180 mil e R$ 280 mil respectivamente e retorno mé-
dio de dois anos. Para Korytowski, a expectativa para 2016 é abrir mais 40 lojas, sendo 20 HOPE Store e 20 HOPE 1.0.
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Com a meta de ter mil lojas até 2017, a rede inicia o ano de 2016 com
11 unidades inauguradas em 19 dias, mantendo um ritmo de um novo ponto de venda
a cada dois dias. Para este ano, a proposta é inaugurar 120
pontos de venda. Das unidades abertas, cinco delas estão na Região
Nordeste, três na Região Sul, duas no Centro-Oeste e uma no Sudeste. Das lojas
inauguradas, cinco contam com unidades do Clinic Farma, salas para prestação de
serviços farmacêuticos, já funcionando.
Atualmente são mais de
830 lojas operando em aproximadamente 300 municípios.
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Com uma macroeconomia ainda desfavorável, o setor
supermerca-
dista, que fechou 2015 com queda de 1,9% em vendas, projeta uma nova retração este ano, de 1,8%. O cenário, segundo Marcio Milan, vice-presidente da Abras, deve impulsionar o movimento de ações promocionais no ano. "A indústria
no início deste ano, até mais do que
dista, que fechou 2015 com queda de 1,9% em vendas, projeta uma nova retração este ano, de 1,8%. O cenário, segundo Marcio Milan, vice-presidente da Abras, deve impulsionar o movimento de ações promocionais no ano. "A indústria
no início deste ano, até mais do que
no ano anterior, vai precisar deso-
var o que tem em estoque. A taxa de juros está mais alta, a inflação também, e uma coisa que está se desenhando é que vai ser um ano de muitas promoções, porque as empresas precisam ter o mínimo e vão buscar isso se movimentando em marketing", disse.
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var o que tem em estoque. A taxa de juros está mais alta, a inflação também, e uma coisa que está se desenhando é que vai ser um ano de muitas promoções, porque as empresas precisam ter o mínimo e vão buscar isso se movimentando em marketing", disse.
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O Bradesco fechou 2015 com lucro líquido contábil, que exclui efeitos
extraordinários de créditos e provisões técnicas, entre outros itens, de R$
17,190 bilhões, alta de 13,9% em relação ao ano anterior, quando lucrou R$
15,089 bilhões.
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A companhia fechou o quarto trimestre de 2015 com US$ 2,32
bilhões em vendas, uma queda de US$ 1 milhão na comparação com o mesmo período
de 2014. Foi o quarto trimestre seguido de queda nas vendas.
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A Sociedade Rural Brasileira (SRB) e o Governo do Estado de São
Paulo anunciam amanhã (29) o lançamen-
to da "Semana da Carne". O projeto compreenderá uma programação de eventos voltados aos integrantes do segmento e consumidores.
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to da "Semana da Carne". O projeto compreenderá uma programação de eventos voltados aos integrantes do segmento e consumidores.
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A rede de franquias especializada em limpeza doméstica acaba de
fechar uma parceria com a Sodexo. Usuários da rede de benefícios terão desconto
de 10% na contra-
tação de serviços de limpeza. Em vigor até o segundo semestre de 2016, a campanha tem abrangência nacional.
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tação de serviços de limpeza. Em vigor até o segundo semestre de 2016, a campanha tem abrangência nacional.
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O lucro líquido da farmacêutica suíça ficou abaixo das
expectativas em 2015, fechando o ano em US$ 11,64 bilhões. Suas vendas cres-
ceram 1%, para 48,145 bilhões de francos suíços. A Roche anunciou também que suas vendas devem crescer a uma taxa de um dígito, de pequeno a médio, este ano.
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ceram 1%, para 48,145 bilhões de francos suíços. A Roche anunciou também que suas vendas devem crescer a uma taxa de um dígito, de pequeno a médio, este ano.
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A nova linha tem as opções de bri-
lho pleno ou de textura acetinada, todas com cores neutras. Os tama-
nhos variam de 60 cm x 60 cm a 62 cm x 108 cm, bem como 50 cm x 100 cm e 24,5 cm x 100 cm.
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lho pleno ou de textura acetinada, todas com cores neutras. Os tama-
nhos variam de 60 cm x 60 cm a 62 cm x 108 cm, bem como 50 cm x 100 cm e 24,5 cm x 100 cm.
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A confiança do consumidor brasi-
leiro cresceu 2,5 pontos, alcan-
çando o patamar de 67,9, na comparação entre os meses de janeiro de 2016 e dezembro de 2015, segundo levantamento da FGV.
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çando o patamar de 67,9, na comparação entre os meses de janeiro de 2016 e dezembro de 2015, segundo levantamento da FGV.
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