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A marca, líder de instantâneas no Brasil, chega agora com destaque no segmento de Cremes e Claras, com quatro novas versões.
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A rede anunciou seu plano de expansão para este ano. Todas as lojas próprias que a companhia pretende abrir serão localizadas em terminais de aeroportos. De acordo com a Casa do Pão do Queijo, apesar dos altos custos de manutenção, o resultado das vendas compensa. "Em faturamen- to, cada lanchonete em um terminal
equivale a sete unidades em shoppings", disse a empresa. A marca deve inaugurar sete unidades próprias em 2016 e outras 18 no modelo de franquias. A rede tem quatro inaugurações já definidas: duas em Guarulhos, uma em Viracopos (Campinas) e uma outra em Brasília.
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O grupo de materiais de construção lançou a campanha promocional "Fecha Mês". De acordo com a empresa, centenas de itens de acabamento estão com preços reduzidos. A campanha também sorteará cinco prêmios de R$ 3 mil para seus clientes. O Fecha Mês Irmãos Soares vai até dia 31 de janeiro nas 20 lojas do grupo, em Goiás, Mato Grosso e Minas Gerais.
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A empresa lançou uma linha de frutas secas com cobertura de chocolate. A coleção é composta por nove frutas: amêndoa, uva passa, castanha de caju, castanha do Brasil, macadâmia, damasco, cranberry, avelã e banana passa. Todas elas serão comercializadas em embalagens de 500 gramas com lacre tipo zip. O produto é a novi- dade da marca para a Páscoa 2016.
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A rede de fast food encerrou o 4º trimestre de 2015 com lucro
líquido global
de US$ 1,21 bilhão, ante US$ 1,09 bilhão no mesmo período de 2014. A receita, porém, diminuiu 3,5%, para
US$ 6,34
bilhões. A com-
panhia informou que as vendas em lojas nos EUA abertas há pelo me-
nos 13 meses aumentaram 5,7%, bem acima da alta de 2,7% estima-
da por analistas, em parte graças ao sucesso da oferta de itens de café da manhã durante o dia todo no país. O crescimento nas vendas marca a volta aos ganhos depois de dois anos de declínios.
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panhia informou que as vendas em lojas nos EUA abertas há pelo me-
nos 13 meses aumentaram 5,7%, bem acima da alta de 2,7% estima-
da por analistas, em parte graças ao sucesso da oferta de itens de café da manhã durante o dia todo no país. O crescimento nas vendas marca a volta aos ganhos depois de dois anos de declínios.
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Após a Superintendência-Geral do Cade recomendar impugnação de joint venture
entre as duas empre-
sas, a MasterCard e Itaú Unibanco se manifestaram em nota, dizendo que "se mantêm convictos de que a operação beneficiará o mercado de meios eletrônicos de pagamentos, proporcionando mais inovação e concorrência". O objetivo da joint venture é ofertar ao público em
sas, a MasterCard e Itaú Unibanco se manifestaram em nota, dizendo que "se mantêm convictos de que a operação beneficiará o mercado de meios eletrônicos de pagamentos, proporcionando mais inovação e concorrência". O objetivo da joint venture é ofertar ao público em
geral uma nova bandeira de cartão de
crédito/débito, a ser operada por um novo arranjo de pagamento.
A Superintendência entendeu que "as justificativas apresentadas não
pa-
recem ser suficientes para mitigar todos os potenciais riscos à concor-
rência que a operação é capaz de gerar". Segundo o parecer, a MasterCard tem hoje, junto com a Visa, 90% do mercado de cartões de
recem ser suficientes para mitigar todos os potenciais riscos à concor-
rência que a operação é capaz de gerar". Segundo o parecer, a MasterCard tem hoje, junto com a Visa, 90% do mercado de cartões de
crédito e débito no
Brasil. Já o Itaú Unibanco é o maior emissor de car-
tões e já controla a Rede. A criação da nova bandeira, que poderia an-
gariar até metade da atual base de clientes da MasterCard, preocupa a Superintendência-geral. O processo será encaminhado ao Tribunal do Cade, a quem caberá a decisão final sobre o caso.
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tões e já controla a Rede. A criação da nova bandeira, que poderia an-
gariar até metade da atual base de clientes da MasterCard, preocupa a Superintendência-geral. O processo será encaminhado ao Tribunal do Cade, a quem caberá a decisão final sobre o caso.
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A marca investe, para 2016, em uma plataforma online na qual as con-
sultoras poderão criar suas páginas pessoais, acessadas pelas consu-
midoras através do link "Minha MK". Em dois meses, 5,5 mil consultoras já se inscreveram. Shana Peixoto, diretora de marketing, esclarece que a companhia não pretende sair do modelo de venda direta e está apenas atualizando o canal.
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sultoras poderão criar suas páginas pessoais, acessadas pelas consu-
midoras através do link "Minha MK". Em dois meses, 5,5 mil consultoras já se inscreveram. Shana Peixoto, diretora de marketing, esclarece que a companhia não pretende sair do modelo de venda direta e está apenas atualizando o canal.
A companhia iniciou 2016 quintupli-
cando o investimento para a promo-
ção da categoria de Biscoitos no Nordeste, em relação ao ano passa-
do. O foco será a marca Nesfit. A empresa informou que vai reforçar toda a comunicação da linha, com materiais e ações nos PDVs , além de estrear na região o comercial com Paolla Oliveira, já veiculado em outras regiões do país.
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cando o investimento para a promo-
ção da categoria de Biscoitos no Nordeste, em relação ao ano passa-
do. O foco será a marca Nesfit. A empresa informou que vai reforçar toda a comunicação da linha, com materiais e ações nos PDVs , além de estrear na região o comercial com Paolla Oliveira, já veiculado em outras regiões do país.
As vendas totais nos shoppgins da BR Malls tiveram leve
crescimento de 0,3% no quarto trimestre, na comparação anual, chegando a R$ 6,9
bilhões. O crescimento exclui o efeito de vendas de participação em 2014. No
fechado do ano, as vendas totais subiram 3,2%, a R$ 22,5 bi-
lhões, sob impacto do baixo desem-
penho de eletroeletrônicos.
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lhões, sob impacto do baixo desem-
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A estratégia da empresa é oferecer itens com valor até 40%
menor do que o da concorrência, com parce-
lamento em até três vezes. A ex-
pectativa do grupo é de aumento em 12% na saída dos itens de papelaria, em relação a 2015. Fabiana Prata, gerente de compras, explica que o cliente deve investir em embalagens econômicas.
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lamento em até três vezes. A ex-
pectativa do grupo é de aumento em 12% na saída dos itens de papelaria, em relação a 2015. Fabiana Prata, gerente de compras, explica que o cliente deve investir em embalagens econômicas.
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A partir desta semana, entra
no ar na TV, no rádio e também nas mí-
dias digitais a primeira ação da marca em 93 anos de mercado. Criado pelo Publicis, o filme reforça as propriedades do medicamento, como o alívio dos sintomas de dor e febre.
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dias digitais a primeira ação da marca em 93 anos de mercado. Criado pelo Publicis, o filme reforça as propriedades do medicamento, como o alívio dos sintomas de dor e febre.
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O frigorífico mineiro apresentou crescimento de 25% no faturamento em 2015, na comparação com 2014. De acordo com o diretor comercial da marca, Roberto Antônio de Oliveira, o principal fator para o saldo positivo da empresa foram as vendas externas.
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